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“Vamos a escuchar al vecino de todas las comunas”

 

El economista y flamante presidente del Consejo Económico y Social de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CESBA), Matías Tombolini, está impulsando una serie de iniciativas desde el organismo con el foco en la salud, el género y el eje productivo.

 

¿Qué es el CESBA?

 

El CESBA es una incubadora de ideas de la sociedad civil que promueve proyectos de ley con iniciativa parlamentaria y además sintetiza los aportes de la sociedad civil para promover políticas de Gobierno que mejoren la vida de los vecinos de la Ciudad.

 

Por ejemplo, como promover actividad comercial en casco histórico de Comuna 1, o mejorar servicio los cajeros automáticos o promover financiamiento de bandas culturales. Son iniciativas que surgen en una etapa de gestión que tiene que ver con ir a los barrios y visitar las comunas desde el inicio de gestión en enero de este año.

 

¿Cuál es el foco de tu gestión?

 

Primero, ordenamos los recursos del organismo, organizamos trabajos en comisiones, en un plenario que se junta cuatro veces al año y que nuclea desde sindicatos, asociaciones, universidades públicas y privadas, ONG’s, cooperativas, e instituciones religiosas.

 

Nuestro foco es en vez de “decir”, está en puesta en ir a todas las comunas “a escuchar”. Visitaremos cada una de ellas y allí varios lugares: un hospital, un club, emprendimientos productivos y culturales.

 

¿Cómo evalúas la gestión de Horacio Rodríguez Larreta como jefe de Gobierno porteño?

 

Conduzco un organismo en mi rol de oposición y creo que hay cosas que se hacen bien y cosas que se hacen mal. Nos parece que en materia de salud falta un sistema que permita avanzar en la historia clínica única para darle un orden a la comunicación médico-paciente. Te doy un claro ejemplo: un médico consulta a una paciente: ¿dónde te duele? Y la respuesta del paciente es: “En la casa de mi hija”.

 

O vemos que falta un acelerador lineal en el Hospital Municipal Marie Curie. Cada hospital tiene su necesidad pero hay como por ejemplo obras en el Hospital Piñero o el Zubizarreta que están muy bien.

 

En cuanto a las tarifas de los servicios públicos que vieron un aumento, el CESBA recibe el reclamo y permite articular con otros organismos para facilitarle la solución a la ciudadanía juntando puntas. Conectar organismos de la GCBA con el vecino. No todo es recursos.

 

Visitas del CESBA a las comunas.

 

¿Qué te parece la urbanización de Larreta?

 

No tengo una posición tomada, porque yo prefiero caminar la realidad y haber visto que se hizo y que no. En la campaña recorrí y demás, pero aspiro a tener una visión más completa a mitad de año.

 

¿Y el déficit habitacional?

 

La C.A.B.A. tiene un déficit habitacional claro con distintas víctimas. La temática debe ser integrada con el criterio de movilidad. El problema es quien es sujeto de crédito en la Ciudad porque es una herramienta buena para cierto sector.

 

El déficit de los sectores bajos se resuelve con intervención directa del Estado con planes de vivienda. El mapa porteño presenta contradicciones interesantes con índices diferentes y esta falta de coherencia en el diagnóstico supone un problema en la coordinación de la política pública. Es necesario trabajo conjunto de Nación y Ciudad.

 

¿Qué proyectos tienen para este año?

 

Este primer año vamos a recorrer todas las 15 comunas antes que termine marzo y luego volvemos a empezar la recorrida para darle una lectura a la realidad desde el llano. En mi visión de independiente e integrante de la fuerza nacional Frente Renovador, tengo una lectura con parámetros distintos a Cambiemos. No vemos el resultado en una celda de Excel, sino teniendo al homo sapiens en el centro de la decisión, no al fin de lucro.

 

Cuando ajustas las tarifas, hay que evaluar, si lo que manda es si les das un mejor servicio a la gente, o si cierra el número de la empresa. El recorrido es diferente pero la decisión es la misma, ajustar las tarifas.

 

Visitas del CESBA a las comunas.

 

Los informes del CESBA no son vinculantes. ¿No tendrían que serlo?

 

El CESBA puede informar y sugerir pero no tiene informes vinculantes ni recursos presupuestarios. En general, en ninguna parte del mundo los informes de los consejos son vinculantes para el Estado. Hace bien a la división de poderes y el CESBA tiene iniciativa parlamentaria.

 

¿Qué ejes destacas para 2018?

 

Nos preocupa el eje productivo, salud y género: abordar la problemática de género en todas sus dimensiones y tratar de avanzar en la reeducación de los varones criados en otra cultura. La ley de Educación Sexual Integral (ESI) permite que la raíz del problema sea resuelta cuando arranca la educación de niños. Si pudiéramos tener una correcta aplicación de la ley de ESI muchas de las emanaciones de violencia de género serían resueltas de entrada.

 

 

 

 

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